Intégrer la RSE et le développement durable dans la stratégie d'entreprise : cadre opérationnel et leviers d'action — Montée en compétences | Jpasl

La transformation des métiers accélère. La formation Intégrer la RSE et le développement durable dans la stratégie d'entreprise : cadre opérationnel et leviers d'action vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle unique permet aux entreprises d'adopter une approche systémique du développement durable et de la RSE. Elle combine cadre réglementaire, outils d'audit et méthodes de déploiement opérationnel pour intégrer ces enjeux dans la stratégie globale. Les participants apprennent à identifier les risques ESG, prioriser les actions et mesurer les impacts concrets sur l'activité. Des cas pratiques inspirés de secteurs variés illustrent la mise en place de politiques durables alignées sur les ODD. Adaptée aux besoins des PME et grands groupes, cette session de 7 heures offre une feuille de route immédiatement applicable.

Objectifs

• Comprendre le cadre réglementaire et normatif de la RSE et du DD", "Identifier les leviers d'action prioritaires pour son entreprise", "Maîtriser les méthodes d'audit et de mesure d'impact", "Construire un plan d'action opérationnel aligné sur ses enjeux métiers", "Anticiper les risques ESG et en faire un levier de différenciation"]

Programme

[{"module": "Cadre réglementaire et enjeux stratégiques de la RSE et du DD", "content": "Tour d'horizon des obligations légales (loi PACTE, CSRD, SFDR). Analyse des attentes des parties prenantes. Benchmark des meilleures pratiques sectorielles. Identification des ODD pertinents pour son activité.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Diagnostic et évaluation des impacts RSE", "content": "Méthodologie d'audit interne des pratiques durables. Cartographie des risques ESG. Outils de mesure d'impact (ACV, empreinte carbone). Analyse des coûts cachés de la non-durabilité.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Priorisation et planification des actions", "content": "Hiérarchisation des enjeux selon la matrice de matérialité. Construction d'une feuille de route à 3 ans. Intégration des objectifs d

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).