Maîtriser Manager l'efficacité logistique par l'intelligence artificielle en entreprise | Jpasl

Manager l'efficacité logistique par l'intelligence artificielle en entreprise propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation professionnelle de 7 heures permet aux responsables logistique et supply chain d'acquérir les compétences nécessaires pour exploiter l'intelligence artificielle dans l'optimisation des flux physiques et informationnels. Les participants apprennent à identifier les leviers d'amélioration des processus logistiques grâce à l'analyse des données, à implémenter des outils prédictifs pour anticiper les ruptures ou surstocks, et à piloter la performance via des indicateurs en temps réel. La démarche s'appuie sur des cas concrets d'entreprises industrielles et inclut des ateliers pratiques pour concevoir des modèles d'optimisation adaptés aux contraintes métiers.

Objectifs

• Identifier les opportunités d'application de l'IA dans la logistique industrielle", "Détecter les goulots d'étranglement et proposer des solutions d'optimisation via l'analyse des données", "Concevoir des indicateurs de performance logistique adaptés à une approche IA", "Intégrer des outils prédictifs pour anticiper les variations de demande et les aléas logistiques", "Piloter la transformation des processus logistiques vers une organisation data-driven"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l'IA appliquée à la logistique", "content": "Présentation des concepts clés de l'intelligence artificielle adaptés aux enjeux logistiques : machine learning pour la prévision de demande, optimisation des stocks par algorithmes, détection automatique des anomalies dans les flux. Étude de cas sur l'utilisation de l'IA pour réduire les coûts de transport et d'entreposage.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Analyse des données logistiques et identification des leviers d'amélioration", "content": "Méthodologie pour collecter, structurer et analyser les données logistiques (ERP, WMS, TMS). Atelier pratique sur l'identification des indicateurs pertinents (taux de service, délais, coûts) et leur corrélation avec les performances opérationnelles. Exemples de tableaux

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).