Maîtriser Manager la transformation digitale : stratégie opérationnelle et leadership | Jpasl

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Manager la transformation digitale : stratégie opérationnelle et leadership répond à ce besoin.

Cette formation de 7 heures s'adresse aux managers et cadres devant piloter la transition digitale de leur organisation. Elle combine apports théoriques structurants et ateliers pratiques pour élaborer une feuille de route opérationnelle. Les participants apprennent à évaluer l'impact des outils numériques sur leurs processus métiers, identifier les leviers d'efficacité par l'automatisation et la data, et adapter leur leadership aux enjeux de modernisation. La pédagogie alterne présentiel, études de cas réels et outils d'analyse immédiate. Une attention particulière est portée sur l'alignement entre vision stratégique et exécution terrain.

Objectifs

Programme

[{"module": "Stratégie et cadrage de la transformation digitale", "content": "1. Diagnostic des enjeux digitaux de l'entreprise : analyse SWOT spécifique au numérique. 2. Construction d'une vision digitale partagée avec les parties prenantes. 3. Alignement entre stratégie digitale et objectifs métiers. 4. Priorisation des axes de transformation selon impact et faisabilité.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Processus métiers et optimisation digitale", "content": "1. Cartographie des processus clés et identification des points de friction. 2. Méthodes d'analyse des données pour détecter les opportunités d'amélioration. 3. Atelier pratique : modélisation d'un processus cible optimisé par l'automatisation. 4. Benchmark des outils d'automatisation (RPA, low-code, IA).", "duration_hours": 1.

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).