Stratégie digitale et conseil : Piloter la transformation en entreprise — Formation certifiante | Jpasl

De la théorie à la pratique : Stratégie digitale et conseil : Piloter la transformation en entreprise met l'accent sur les cas d'usage réels.

Ce programme s'adresse aux professionnels du conseil et de la stratégie digitale souhaitant structurer leur approche et maîtriser les outils d'analyse et de pilotage d'une transformation digitale réussie. À travers des cas concrets et des méthodologies éprouvées, les participants apprendront à évaluer les enjeux numériques, concevoir des plans d'action adaptés et accompagner les équipes dans la mise en œuvre. La formation inclut des ateliers collaboratifs et des retours d'expérience pour renforcer l'application opérationnelle des connaissances.

Objectifs

• Comprendre les enjeux de la transformation digitale pour les entreprises", "Maîtriser les méthodologies d'analyse et de diagnostic numérique", "Savoir concevoir un plan de transformation digitale adapté", "Acquérir des outils pour piloter le changement en entreprise", "Renforcer ses compétences en conseil stratégique numérique"]

Programme

[{"module": "Piloter la transformation digitale : méthodes et outils", "content": "Diagnostic des enjeux numériques : identifier les forces et faiblesses de l'organisation. Méthodes d'analyse stratégique : SWOT, matrice BCG, outils de benchmark. Conception de plans d'action : priorisation, roadmap, indicateurs de performance. Gestion du changement : accompagnement des équipes, communication, résistance au changement. Ateliers pratiques : étude de cas réel et mise en situation.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).