Se former en Démarche Agile en Entreprise : Méthodes et Mise en Œuvre | Jpasl

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Démarche Agile en Entreprise : Méthodes et Mise en Œuvre répond à ce besoin.

Cette formation vise à transformer la compréhension théorique de l'agilité en compétences opérationnelles. Les participants apprennent à identifier les freins à l'agilité dans leur organisation, à prioriser les actions selon les principes Scrum et Kanban, et à mesurer l'impact des changements sur la productivité. Une approche concrète, basée sur des retours d'expérience sectoriels, permet de transposer immédiatement les méthodes dans le quotidien professionnel. La journée alterne apports théoriques, exercices pratiques et analyse de cas réels.

Objectifs

Programme

[{"module": "Les principes de l'agilité : au-delà du mythe", "content": "Origines de l'agilité. Distinction entre agilité théorique et mise en œuvre réelle. Étude des valeurs et principes du manifeste agile. Analyse des indicateurs de maturité agile dans une organisation.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Scrum : rôles, artefacts et événements", "content": "Présentation des rôles clés : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement. Décomposition des artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment. Explication des événements : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective. Exercice pratique : construction d'un Product Backlog priorisé.", "duration_hours": 2}, {"module": "Kanban : flux et amélioration continue", "content": "Principes Kanban. Visualisati

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).