Manager l'innovation technologique en entreprise : méthodes et leadership | Formation professionnelle Jpasl

De la théorie à la pratique : Manager l'innovation technologique en entreprise : méthodes et leadership met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle en présentiel enseigne aux participants à concevoir, structurer et déployer des stratégies d'innovation technologique adaptées aux réalités des entreprises. En combinant approches managériales et méthodologies concrètes, elle permet d'identifier des opportunités de rupture, d'évaluer leur faisabilité et de les intégrer dans des plans d'action réalistes. Les cas étudiés couvrent des secteurs variés, mettant en lumière les bonnes pratiques pour anticiper les tendances, mobiliser les parties prenantes et sécuriser les investissements nécessaires.

Objectifs

Programme

[{"module": "Stratégie et écosystème d'innovation", "content": "Analyse des modèles d'innovation ouverte : avantages et limites pour l'entreprise. Identification des leviers internes (culture, processus) et externes (partenariats, écosystèmes). Étude de cas : innovation chez un acteur industriel et un fournisseur de services. Exercice pratique : cartographie des acteurs clés et des opportunités technologiques dans son secteur.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Technologies émergentes et scénarios", "content": "Panorama des technologies porteuses (IA, IoT, blockchain, etc.) et leur maturité. Méthodologie pour évaluer leur potentiel business : grille d'analyse des impacts sectoriels et des coûts d'appropriation. Atelier : sélection de 2-3 technologies prioritaires pour son entreprise et

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).