Maîtriser Optimiser sa chaîne logistique : méthodes concrètes pour entreprises | Jpasl

Le programme Optimiser sa chaîne logistique : méthodes concrètes pour entreprises a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation d'une journée (7 heures) permet aux professionnels de comprendre les enjeux et les leviers d'optimisation de leur chaîne logistique. Axes clés : gestion des flux, indicateurs de performance, collaboration fournisseurs et clients. Approche pragmatique avec études de cas concrets. Adaptée aux cadres, responsables logistique et décideurs souhaitant renforcer leur maîtrise des processus logistiques.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux du Supply Chain Management", "Identifier les leviers d'optimisation des coûts et des délais", "Savoir utiliser les indicateurs de performance adaptés", "Analyser les risques dans la chaîne logistique", "Construire un plan d'action opérationnel pour son entreprise"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du Supply Chain Management", "content": "Définition et périmètre du Supply Chain. Différences entre logistique et Supply Chain. Enjeux économiques et stratégiques. Chaîne de valeur intégrée : du fournisseur au client final.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Gestion des flux : méthodes et outils", "content": "Flux physiques vs flux d'information. Méthodes de planification (MRP, JIT, Kanban). Gestion des approvisionnements et des stocks. Outils de suivi en temps réel.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Indicateurs clés de performance (KPI)", "content": "Définition des KPI pertinents (taux de service, délais, coûts, rotation des stocks). Tableaux de bord et reporting. Benchmarking sectoriel.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Collaboration fournisseurs et c

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).