Parcours Piloter l'excellence opérationnelle des transformations majeures | Jpasl

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter l'excellence opérationnelle des transformations majeures répond à ce besoin.

Cette formation executive s'adresse aux décideurs confrontés à des projets de transformation structurants. Elle propose une approche pragmatique pour aligner vision stratégique, gestion des parties prenantes et exécution opérationnelle. Les participants apprendront à identifier les résistances, sécuriser les budgets et mesurer la performance du changement. Les cas pratiques issus de secteurs variés illustrent des solutions transférables immédiatement dans leur contexte professionnel.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique et diagnostic d'opportunité", "content": "Analyse des enjeux business liés à la transformation. Méthodes pour évaluer la pertinence du projet. Étude de cas sur l'alignement entre vision long terme et actions immédiates. Outils de diagnostic rapide des forces et faiblesses organisationnelles.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Gouvernance et feuille de route opérationnelle", "content": "Constitution d'un comité de pilotage efficace. Définition des jalons et des livrables critiques. Priorisation des initiatives. Exemple de roadmap intégrant contraintes budgétaires et temporelles.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Gestion des résistances et accompagnement des équipes", "content": "Cartographie des parties prenantes. Analyse des freins individuels et col

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).