Piloter l’IA en entreprise : Stratégie, conseil et transformation organisationnelle : programme complet | Jpasl

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter l’IA en entreprise : Stratégie, conseil et transformation organisationnelle vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation aborde les enjeux stratégiques de l’intégration de l’intelligence artificielle dans les entreprises. Elle combine analyse des données, gestion du changement et optimisation des processus pour transformer les métiers. Les participants apprennent à identifier les cas d’usage pertinents, à évaluer les solutions technologiques et à piloter des projets IA avec une vision globale. Adaptée aux besoins des organisations, elle s’appuie sur des retours d’expérience concrets et des outils opérationnels.

Objectifs

• Comprendre les principes clés de l’intelligence artificielle appliquée aux processus métiers.", "Savoir identifier et prioriser les opportunités d’intégration de l’IA dans son organisation.", "Maîtriser les méthodes d’évaluation des solutions technologiques et des fournisseurs.", "Apprendre à piloter un projet IA avec une approche structurée et collaborative.", "Acquérir les bases pour accompagner les équipes dans l’adoption des nouvelles technologies."]

Programme

[{"module": "Stratégie IA et transformation organisationnelle", "content": "Introduction aux enjeux de l’IA en entreprise : impact sur les processus et les métiers. Analyse des cas d’usage sectoriels et des bonnes pratiques. Méthodologie pour évaluer la maturité digitale de son organisation. Identification des leviers technologiques et humains à mobiliser. Étude de scénarios concrets pour prioriser les projets IA. Atelier pratique : construire une roadmap d’intégration de l’IA adaptée à son entreprise.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).