Transformer vos processus de développement par l’agilité opérationnelle : programme complet | Jpasl

La transformation des métiers accélère. La formation Transformer vos processus de développement par l’agilité opérationnelle vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant passer d’une gestion de projet traditionnelle à une approche agile. Après un cadrage des principes fondamentaux, les participants découvrent des méthodes concrètes (Scrum, Kanban) et des outils adaptés à leur contexte. L’accent est mis sur la transition progressive, l’alignement avec les objectifs business et la mesure des gains obtenus. Des ateliers pratiques permettent d’appliquer immédiatement les concepts. La formation inclut également une analyse des freins organisationnels et des leviers pour les lever.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l’agilité : principes et bénéfices", "content": "Définition de l’agilité et ses origines. Comparaison avec les méthodes traditionnelles. Les 4 valeurs et les 12 principes du Manifeste Agile. Étude de cas : gains observés dans des secteurs variés. Identification des critères de succès pour une transition efficace.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Scrum : cadre structurant pour des projets itératifs", "content": "Les 3 piliers de Scrum : transparence, inspection, adaptation. Rôles (Product Owner, Scrum Master, équipe). Cérémonies (Sprint Planning, Daily, Review, Rétrospective). Artéfacts (Product Backlog, Sprint Backlog). Atelier : création d’un backlog et priorisation.", "duration_hours": 2}, {"module": "Kanban : visualisation et flux continu des tâches", "

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).