Optimiser ses achats et approvisionnements en entreprise : méthodes et outils pratiques — Montée en compétences | Jpasl

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Optimiser ses achats et approvisionnements en entreprise : méthodes et outils pratiques en fait partie.

Cette formation de trois jours s'adresse aux professionnels des achats et de la logistique souhaitant moderniser leurs méthodes. Elle combine apports théoriques et ateliers pratiques pour intégrer les bonnes pratiques du secteur. Les participants apprennent à analyser leurs besoins, structurer des appels d'offres, négocier avec les fournisseurs et piloter les stocks. Les outils numériques et les indicateurs de performance sont abordés pour améliorer l'efficacité des processus. La formation inclut des études de cas concrets et des mises en situation pour une application immédiate.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux des achats et approvisionnements", "content": "Analyse des enjeux des achats en entreprise. Identification des besoins et segmentation des dépenses. Présentation des différentes stratégies d'achat (coopération, concurrence, intégration). Étude des flux logistiques et de leur impact sur les coûts. Atelier : diagnostic des pratiques actuelles.", "duration_hours": 7}, {"module": "Structurer et optimiser son processus d'appel d'offres", "content": "Méthodologie pour rédiger un cahier des charges efficace. Organisation d'un appel d'offres : étapes clés, sélection des fournisseurs, critères de choix. Gestion des réponses et analyse comparative. Atelier : élaboration d'un appel d'offres sur un cas concret.", "duration_hours": 7}, {"module": "Négocier avec les fournisseur

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).